RKJM Jenjang SD,MI Terbaru
A. Latar Belakang
RKJM Jenjang SD,MI Terbaru fileledukasi.blogspot.co.id - Sekolah sebagai forum pendidikan mempunyai system yang kompleks dan dinamis. Dalam kegiatannya sekolah bukan hanya sekedar daerah berkumpul guru dan murid melainkan berada dalam satu tatanan system yang saling berkaitan, oleh lantaran itu sekolah dipandang sebagai suatu organisasi yang membutuhkan pengelolaan.
 |
| Download RKJM Jenjang SD,MI Terbaru |
Secara internal sekolah mempunyai perangkat guru, murid, kurikulum dan sarana prasarana. Secara eksternal sekolah memiliki kekerabatan dengan intansi lain dan masyarakat. Oleh lantaran itu sekolah memerlukan managemen yang akurat semoga sanggup menawarkan hasil yang optimal.
Baca juga: Instrumen Supervisi Kepala SD, SMP, SMA-Kurikulum 2013 dan KTSP
Dengan pengelolaan yang baik, dibutuhkan menghasilkan lulusan yang berkualitas sesuai dengan tuntutan dan kebutuhan masyarakat serta pada gilirannya lulusan sekolah dibutuhkan sanggup menawarkan bantuan kepada pembangunan bangsa. Dengan demikian salah satu upaya untuk meningkatkan mutu pendidikan, sekolah harus melaksanakan perencanaan yang sesuai dengan kebutuhan. Untuk kepentingan hal ini, maka sekolah menyusun serangkaian kegiatan yang akan dicapai dalam jangka waktu tertentu.
Melalui acara planning kegiatan sekolah (RKS) yang dilaksanakan secara terjadwal dan bertahap, dibutuhkan sanggup mendorong sekolah untuk sanggup mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran. Untuk mengoptimalkan pengeolaan sekolah dalam mencapai sasaran diatas, maka SD Negeri ........................... menyusun serangkaian kegiatan.
Pengembangan kegiatan sekolah dipandang perlu sehingga sesuai dengan Standar Nasional Pendidikan. Untuk mewujudkan acara tersebut setiap sekolah harus mempunyai anutan pelaksanaan kerja berupa acara kerja, dan Rencana Pengembangan Sekolah (RPS).
Dengan berdasar pada uraian di atas, maka kami warga sekolah SD Negeri ....................................... Kecamatan ..................... Kabupaten ....................., mencoba menyusun Rencana Kerja Sekolah (RKS) 4 Tahunan yang berbentuk Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM)
B.Libu/Bapasan
Berdasarkan uraian di atas maka perlu dilakukan penyusunan Rencana Pengembangan Sekolah (RPS) semoga SD Negeri ....................................... Kecamatan ..................... Kabupaten ..................... dapat mencapai tujuan secara efektif dan efisien.Rencana Pengembangan Sekolah tersebut disusun menurut bahwa sekolah merupakan unit pelaksana pendidikan formal dengan banyak sekali keanekaragaman potensi akseptor didik yang memerlukan layanan pendidikan yang bermacam-macam pula.
Dasar pemikiran inilah yang mendorong munculnya suatu pendekatan yang dikenal dengan istilah Manajemen Peningkatan Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS) atau School Based Quality Managemen. Pengembangan lebih lanjut tentunya memerlukan suatu perencanaan yang sangat matang yang tertuang dalam Rencana Strategis Sekolah. Oleh lantaran itu ,maka sekolah harus dinamis dan kreatif dalam melaksanakan kiprahnya untuk mengupayakan peningkatan kualitas pendidikan dan sekaligus peningkatan sumberdaya manusia. Dengan planning pengembangan sekolah ini dibutuhkan dijadikan anutan kerja serta sebagai contoh dalam upaya pengembangan sekolah.
C.Maksud Dan Tujuan
1.Maksud
Maksud pembuatan acara kerja/Rencana Kerja Tahunan ini untuk menawarkan citra wacana pola kerja dan arah tujuan bagi pengelola sekolah dalam melaksanakan tugasnya pada kurun waktu satu tahun kedepan, sehingga dalam oprasionalnya sanggup lebih efektif dan efisien, sehingga pada alhasil dibutuhkan sanggup meningkatkan mutu pendidikan.
2.Tujuan
Adapun tujuan dari pembuatan Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) ini adalah sebagai berikut :
- Sebagai anutan dan landasan kerja dalam pelaksanaan acara sekolah, sehingga sanggup menjamin semoga perubahan atau tujuan sekolah yang telah ditetapkan sanggup dicapai dengan tingkat kepastian yang tinggi dan resiko yang kecil.
- Mengoptimalkan partisipasi warga sekolah dan masyarakat, sehingga semua “Stake Holders“ sekolah mengetahui dan memahami wacana planning implementasi sekolah.
- Mendukung koordinasi antar pelaku pendidikan di sekolah.
- Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar pelaku sekolah, antarsekolah dan dinas pendidikan Kabupaten/Kota, dan antarwaktu.
- Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan.
- Menjamin tercapainya penggunaan sumber-daya secara efisien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan.
- Sebagai dasar dalam melaksanakan monitoring dan penilaian pada ketika berlangsungnya kegiatan dan final program.
D.Metode Penyusunan
Metode yang dipakai dalam penyusunan acara kerja/Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) ini ialah observasi, wawancara dengan guru, monitoring, supervise .
E.Kerangka Pemikiran
Setiap sekolah semestinya mempunyai perencanaan acara yang akan menjadi arah sekaligus contoh bagi setiap aktivitasnya. Perencanaan tersebut biasanya meliputi planning strategis dan berjangka panjang, serta planning oprasional untuk jangka pendek. Perencanaan strategis sebuah sekolah idealnya dimulai dari perumusan visi, misi,tujuansekolah yang terperinci sehingga menjadi inpirasi dan sumber motivasi bagi setiap warga sekolah untuk bekerja sebaik-baiknya.
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor: 19 Tahun 2007 Tentang Standar Pengelolaan Sekolah bahwa: “Sekolah/Madrasah merumuskan dan memutuskan visi serta mengembangkannya” Visi tersebut hendaknya (1) dijadikan sebagai impian bersama warga sekolah dan segenap pihak yang berkepentingan pada masa yang akan datang, (2) bisa menawarkan wangsit ,motivasi,dan kekuatan pada warga sekolah dan segenap pihak yang berkepentingan dan pengembangan mutu.
Baca juga: Cara pengajuan NUPTK Terbaru
Sekolah merupakan daerah penyelenggaraan proses belajar-mengajar, menanamkan dan membuatkan banyak sekali ilmu pengetahuan, teknologi, keterampilan dan wawasan serta aplikasi nilai kebijaksanaan pekerti, ini berarti sekolah merupakan forum formal, sebagai unit pelaksana teknis dalam melaksanakan pendidikan. Oleh lantaran itu para pelaksana di sekolah bertanggung jawab atas kiprah yang dibebankan kepadanya sebagai pengelola sekolah diantaranya kepala sekolah, tenaga pendidik dan tenaga kependidikan.
F.Sistimatika Penulisan
Program Rencana Pengembangan Sekolah ini membahas mengenai banyak sekali acara kegiatan sekolah di SD Negeri ..................... yang disusun sebagai berikut :
LINK DOWNLOAD.
RKJM Jenjang SD-MI.docx
Demikian ulasan singkat wacana RKJM Jenjang SD,MI Terbaru semoga bermanfaat.
Sumber http://fileledukasi.blogspot.com
EmoticonEmoticon