Pengertian Manajemen
Pengertian manajemen ialah suatu proses yang di kerjakan atau dilakukan yang mempunyai tujuan untuk mencapai suatu yang diinginkan dengan cara berkerja dalam sebuah team.
Pengertian administrasi merupakan sebuah seni yang didalamnya mempunyai suatu proses dan ilmu organisasi, perencanaan, pergerakan, pengendalian, serta pengawasan.
Pengertian administrasi dilansir sebagai sebuah seni dikarenakan seni ini tidak hanya mempunyai satu fungsi, melainkan beberapa fungsi yaitu :
1. Guna untuk mewujudkan suatu tujuan yang konkret yaitu dengan cara memperlihatkan manfaat.
2. berfungsi sebagai ilmu, guna untuk membuktikan dan menjelaskan aneka macam macam fenomena atau kejadian secara rinci dan gampang dimengerti, sehingga kajian tersebut sanggup memperlihatkan penjelasan yang benar-benar kongrit dan jelas.
Manajemen merupakan suatu skil atau kemampuan untuk memimpin, mengurus, mengusahakan, mengendalikan, serta mengelola. Pengertian administrasi secara istilah merupakan suatu seni untuk mengatur dan melaksanakan. Sedangkan pengertian administrasi secara ilmu pengetahuan yaitu sebagai suatu bab dari disiplin ilmu untuk mengenalkan dan mengajarkan wacana bagaimana proses untuk mendapat suatu tujuan yang diinginkan dalam sebuah organisasi baik itu sebagai tujuan perjuangan bersama dengan orang secara eksklusif maupun dengan sumber milik organisasi. Pelaku atau orang yang melaksanakan pekerjaan atau bertugas sebagai administrasi tersebut ialah disebut dengan manajer.
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
- Luther Gulick
Pengertian administrasi ialah suatu bidang ilmu pengetahuan yang berupaya secara sistematis bertujuan untuk memahami bagaimana serta mengapa insan bekerja sama dalam menghasilkan sesuatu yang bermanfaat. - James A.F Stoner
Manajemen ialah suatu proses dari merencanakan, penggunaan sumber daya, dan pengorganisasian untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. - Mary Parker Follet
Manajemen ialah seni. Setiap pekerjaan sanggup dituntaskan oleh orang lain. - Oey Liang Lee
Manajemen ialah seni perencanaan dan ilmu, pengorganisasian, penyusunan, pengendalian, dan pengarahan yang didasari dari sumber daya perusahaan itu sendiri untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. - Wilson Bangun
Manajemen ialah serangkaian aneka macam kegiatan atau kegiatan yang dilakukan oleh tiap anggota organisasi untuk meraih tujuan organisasi tersebut. - Koontz
Manajemen ialah suatu seni paling produktif yang pelaksanaannya didasarkan pada pemahaman mengenai ilmu yang mendasarinya. - George.R.Terry
Pengertian administrasi ialah kerangka kerja atau proses yang didalamnya melibatkan pengarahan atau bimbingan dari sekelompok orang ke arah tujuan organisasional dengan maksud yang terang dan telah ditentukan sebelumnya. - Encylopedia of the Social Science
Manajemen ialah proses yang dalam pelaksanaan tujuanya ,direncanakan, dilaksanakan serta diawasi.
fungsi manajemen
Fungsi Manajemen
1. Memimpin (Leading)
Tugas utama dari seorang manajer ialah memimpin suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan organisasi tersebut.
Fungsi administrasi sebagai pemimpin diantaranya mencakup :
- Pengambilan keputusan (decision maker)
- Komunikasi (communication)
- Memotivasi (motivating)
- Pemilihan orang (selecting people)
- Mengatur serta mengorganisasi orang lain, baik pinjaman saran dan masukan, training atau training serta
- penilaian dari hasil kerja.
2. Perencanaan (Planning)
Fungsi administrasi yang berikutnya ialah merencanakan atau perencanaaan (planning) Fungsi perencanaan ialah suatu kegiatan yang dilakukan dimana kegiatan tersebut menjadi tujuan dari perusahaan dengan suatu planning ataupun sebagai teladan biar bisa meraih tujuan yang telah ditentukan perusahaaan sebelumnya. Perencanaan merupakan suatu cara terbaik untuk mewujudkan dan meyakinkan bahwa tujuan perusahaan yang telah ditentukan sanggup tercapai, dikarenakan tanpa adanya perencanaan maka apapun fungsi administrasi tidak sanggup berjalan dan tujuannya tidak sanggup tercapai.
Tugas perencanaan atau planning ,diantaranya :
- Membuat estimasi untuk waktu atau periode tertentu.
- Membuat sasaran serta sasaran perusahaan.
- Merencanakan urutan kegiatan yang diharapkan untuk pencapaian sasaran tertentu.
- Mengatur kebutuhan waktu didalam pelaksanaan suatu kegiatan.
- Menyusun planning anggaran biaya (RAB).
- Menyusun SOP atau Standard Operating Procedure wacana pekerjaan yang telah disepakati.
- Menganalisa dan memutuskan aneka macam kebijakan dalam pelaksanaan pekerjaan.
3. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian atau Organizing ialah menelaah dan memetakan aneka macam kegiatan yang sifatnya lebih besar menjadi beberapa kegiatan yang lebih kecil dengan cara membagi tiap kiprah supaya diperoleh kegiatan yang lebih sederhana sehingga tujuan perusahaaan bisa tercapai dengan lebih sistematis.
Kegiatan pengorganisasian ini sendiri diantaranya menghubungkan serta mengatur pekerjaan sehingga bisa dilaksanakan secara lebih efisien dan lebih efektif antara lain :
- Menentukan desain struktur organisasi.
- Menentukan job description atau pembagian pekerjaan dari tiap-tiap jabatan guna meraih sasaran organisasi.
- Memastikan pendelegasian wewenang serta tanggung jawab, memastikan pertangung tanggapan dari hasil
- pekerjaan yang telah dicapai.
- Memastikan sebuah kekerabatan yang bisa membedakan antara atasan dengan staff.
- Mendeskripsikan aneka macam kegiatan ataupun pekerjaan yang dianggap lebih efektif dan efisien sehubungan dengan pengoptimalan sumber daya insan untuk meraih tujuan perusahaan.
4. Staffing (Penempatan)
Tidak jauh berbeda dengan organizing, staffing ini lebih luas. Kalau organizing lebih ke memanajemen sumber daya insan sedangkan staffing lebih ke sumber daya secara umum. Misalkan, peralatan dan inventaris yang dimiliki.
5. Pengarahan (Directing)
Pengarahan atau directing ialah tindakan yang berupaya supaya semua anggota kelompok sanggup berusaha untuk meraih tujuan yang sesuai dengan planning manajerial serta usaha. Proses implementasi acara supaya bisa untuk dilakukan oleh semua pihak dalam organisasi tersebut dan juga proses memotivasi supaya seluruh pihak sanggup melaksanakan tanggung jawabnya dengan bisa menhasilkan produktifitas yang tinggi dan penuh kesadaran.
Fungsi dalam pengarahan dan implementasi mempunyai kiprah sebagai berikut :
- Menginflementasikan proses pembimbingan, kepemimpinan, serta pinjaman motivasi untuk tenaga kerja.
- Memberikan penjelasan serta kiprah yang teratur mengenai pekerjaan.
- Menjelaskan kebijakan-kebijakan yang sebelumnya sudah ditetapkan.
6. Pengawasan (Controlling)
Proses mengawasi atau yang disebut pengawasan dan pengendalian yang dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh rangkaian kegiatan yang telah direncanakan, dilaksanakan secara terorganisasi sanggup berjalan dengan lancar.
Pengawasan itu sendiri, mempunyai beberapa fungsi sebagai berikut :
- Menilai serta melaksanakan penilaian sebuah keberhasilan dalam meraih tujuan perusahaan serta sasaran bisnis yang diadaptasi dengan tolok ukur yang telah ditentukan.
- Melakukan langkah cepat dalam mengoreksi serta mengklarifikasi dari ketidaksesuain hasil kerja yang mungkin sanggup terjadi.
- Pengambilan keputusan untuk menciptakan alternative solusi disaat terjadinya duduk kasus yang berkaitan dengan tidak tercapainya tujuan perusahaaan yang telah ditentukan.
Demikian penjelasan singkat wacana Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli Serta Fungsinya dari ane. Jika kau merasa artikel ini bermanfaat, tolong bantu share ya. Terimakasih 🙂
Baca juga Pengertian Wiraswasta Dan Beberapa Unsurnya Sebagai Wiraswasta.
Dan jangan lupa baca artikel ane yang lain disini.
Sumber aciknadzirah.blogspot.com
EmoticonEmoticon